为推动我局五幅“实景图”和五个“专项行动”走深走实，近日，第四监管办针对当前部分药品连锁总部存在经营管理理念落后、管理手段不足等发展桎梏，组织骨干力量赴辖区某优秀药品连锁总部对如何推动药品连锁企业高质量发展开展学习调研工作。

调研组详细了解了连锁药店整体运营情况，深入理解药品连锁总部统一企业标识、统一管理制度、统一计算机系统、统一人员培训、统一采购配送、统一票据管理、统一药学服务标准的“七统一”管理模式在产业规模化、标准化、信息化发展中发挥的重要作用。在研讨环节，双方就落实企业主体责任、创造社会价值和推动产业高质量发展等方面充分交流，同时第四监管办就企业发展中面临的困难进行指导。

第四监管办将持续坚持问题导向，深入企业开展调查研究，并将调研成果逐步转化为可推广、可复制的经验理念，帮助企业切实解决实际困难，将服务企业落到实处。